2014年4月27日 星期日

[讀書心得] 失控的正向思考

        


        今年年初,我的前主管K先生(假名)跟我私下談話,大意是我不夠正面思考,希望我讀些書,試著往好的方向改變自己。一開始我是很排斥的,我認為我跟他之間的認知有了落差,我這人自小有點反骨跟犯賤,在受了一個很大的挫折後,我花費數年將自己拉拔起來,回到正常生活。我覺得當下的我是正面、上進跟盡責任的員工,我不能接受他人在不了解我的情況下對我有這樣的誤解。於是我Google了一下,找到了這本書便買下了。這本看起來跟大家熟悉的正面思考不一樣的書,居然能在搜尋裡排第四個連結,肯定有些過人見解。

        讀了兩章後我跟K先生做了報告,顯然他不是很滿意,指示我別再看這本了,再去挑一些「正面」的東西來唸,花了兩百多塊的我已經不想再花錢,去滿足我主管對我的要求,我還是盡員工的本份去網路上看了秘密,這本大賣四千多萬本,翻譯四十多種語言的名作。在這邊我不對這本書多作批評,一本書能寫到第一頁跟最後一頁都沒什麼兩樣,我覺得很奇怪,不知道我看的版本是出了什麼問題。

        最後我還是把失控的正向思考看完了至少我的確是看過正面的,跟批判正面這兩邊的論述,我講的東西,不會再是為反而反,充滿情緒化的發言。

        簡單來說,作者Barbara Ehrenreich以乳癌為出發點,簡述正面思考的爭議、起源、激勵產業(在台灣就是卡內基啊,黑幼龍這些玩意)、美國基督教新教派如何與激勵產業共榮、最後以2008年金融風暴為例,說明太過正面思考的壞處。讀了以後我也不會把這本書當作聖經來拜,關於批判基督教跟激勵產業的部份,非美國民眾跟非基督徒的我唸起來,實在感到相當困惑,但最後提到金融風暴,就讓人很有臨場感,就算不在美國也能回憶起那種時刻。如果沒什麼時間好好閱讀的話,建議可以讀完後面兩章,算是相當精采的部份。

        讀完後,至少我被說服了,大多數事情都不該過於正面思考,正面思考應建立在面對現實的勇氣、個人的智慧、環境與一切可運用的資源上。

        或許是因為Rhonda Byrne是找了很多正向心理學家、諮詢師及「成功人士」共同著作,把整本書作的像是從頭到尾都跟你上主菜的晚餐,充滿口號跟小故事,而且有些是跟法○功差不多的小故事。身為一個書讀得亂七八糟的理工系學生,好歹也知道凡事要有根據這個道理,把道理無限上綱到宗教等級,至少對我來講是不能接受的。反觀回來,在失控的正向思考這本書中,每個引用都可以讓讀者上網搜尋到原文,書末附上了共二十頁的清單,全部都是引用文章的原文標題,如果對這本書抱持著懷疑,會有很多國外的著作,從論文到華盛頓郵報的專欄,讓你可以一篇一篇上去雞蛋裡挑骨頭,作為批判大多數正向思考的著作,這本書很難讓人反駁。

        讀完這本書已經是四月快五月的事了,這段期間公司經歷了人事異動,K先生也不再是我的主管,我不用再跟他報告正面思考了,但同時我不得不打起精神,盡力與其他同事撐起部門業務,過程多少有些重大困難。很諷刺的是,秘密一書中常常提到,若保持著正面(或負面)思考,會將好事(或壞事)「吸引」到身邊來。書中舉過一個例子,一位同性戀者因為保持正面思考,便讓一些歧視他的同事調職了。我是因為保持正面思考才讓K先生離職?還是因為負面思考才必須接下K先生留下的專案,每天焦頭爛額?

        如果K先生還在,我不可能得到這個機會能夠獨挑大樑自己打理一切,但過程跌跌撞撞,麻煩到很多同事;但如果K先生還在,這個專案會更快完成,做得更加完善,對公司百益無害。

        正面思考?吸引力法則?我實在不喜歡這些字。



                                           

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